СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
ВОРКШОП ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ
Добро пожаловать на Воркшоп Системное мышление в рамках программы «Лидеры Будущего»!
На этом Воркшопе мы с вами разберемся в таких объемных вопросах Системного мышления:
- Как увидеть всю "картину" целиком (всю систему), как бы издалека?
- Как замечать каждый отдельный элемент этой системы?
- Взаимосвязи этих элементов внутри системы: как изменения одного элемента повлияют на другие элементы и на всю систему в целом
- Как выстраивать взаимосвязь этой системы с внешними системами?
Наталья Клоченкова
Старший менеджер по обучению СРБ
19.10- 23.10
ВЕБИНАР
Посмотрите видео с Александром Зозуля и Александром Поповым на тему системного мышления и ответьте ниже на вопросы
Что такое системное мышление?
Системное мышление в повседневной жизни
В рамка модуля Системнное мышление пройдите мини-электронный курс "Системное мышление в повседневной жизни". Он-лайн воркшоп будет основан на тех знаниях, которые вы почерпнете из электронного курса
Системное мышление
В рамках подготовки к онлайн-вебинару пройдите курс "Системное мышление"(8 ак.ч.)
ОНЛАЙН-ВОРКШОП
Системное мышление – это тип мышления, который характеризуется целостным восприятием предметов и явлений, учитывая их связи между собой. " Одно из определений.

Системное мышление
Ваше обучение на воркшопе будет выстроено следующим образом:
Подготовка
Вебинар #1
Вебинар #2
Вам необходимо пройти обучение на электронном курсе "Системное мышление в повседневной жизни."
19.10
23.10
Точное время и ссылка на подключение к ZOOM будет указана в приглашении, которое придёт к вам на почту до 19.10.

Если вы не получили приглашение в календарь, свяжитесь с нами: Ксения Дымова

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
1.Опишите свой рабочий кейс, не называя ФИО действующих лиц: сложная ситуация в работе(с коллегой\клиентом\руководителем, в которой есть некий конфликт или противоречие или ситуацию, которую необходимо изменить или улучшить.

2. Пропишите вопросы 6W(по 2-3 ключевых вопроса к каждому пункту) к этому кейсу для анализа и уточнения деталей кейса.

3. Разместите ваш кейс с вопросами в форму ниже* и нажмите "Отправить".

*Для удобства выполнения домашнего задания, вы можете сначала выполнить задание в отдельном документе(например WORD), а затем скопировать и добавить его в форму на сайте

1 часть: Анализ кейсов по 6W
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Эта книга о принципах и методах целостного понимания сложных систем, о свойствах, поведение которых определяется характером связей между их компонентами и представлениями вовлеченных в них людей. Авторам удалось достичь необычного сочетания образности и глубины благодаря описанию проблемных ситуаций при помощи причинно-следственных циклов - цепочек усиливающих и балансирующих обратных связей. Такой подход дает уникальную возможность одновременно использовать свои способности к образному восприятию и логическому мышлению, чтобы найти неординарные творческие решения.
Искусство системного мышления
Автор: Джозеф O'Коннор
Глобализация ведет к непрерывно ускоряющемуся темпу жизни, в результате чего знания, которыми мы оперируем сегодня, завтра могут оказаться устаревшими. Но такие перемены дают новые возможности: мы быстрее получаем информацию, а значит, оперативнее принимаем надежные решения. Чтобы быть успешными в высококонкурентной среде, нам нужно научиться навыкам эффективного мышления. По сути, оно обладает двумя свойствами: критичностью и креативностью. Важны оба. Креативность необходима для поиска альтернатив, помогающих решать проблемы, а критичность — для их оценки и совершенствования. Существуют конкретные шаги, помогающие развить креативность и научиться рационализировать собственные идеи. В этой книге Джо У. Ф. Лау, адъюнкт-профессор Университета Гонконга, учит пробуждать в себе креативность, используя эмоции как фактор мотивации, объясняет концепцию критического мышления, дает читателю инструменты для повышения четкости и рациональности собственных суждений, а также показывает, где конкретно применима та или иная теория.


Т.77: Введение в критическое мышление и теорию креативности
5 ч 22 мин
Автор: Джо У. Ф. Лау
Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения, сомнения и даже интуиция. Как не расстеряться и научиться выбирать лучший вариант развития событий — без стресса и без уступок своим страхам? Авторы этой книги предлагают четыре простых шага, которые помогут не только в бизнесе, но во всей жизни. Если вы стремитесь сделать лучший выбор, приготовьтесь к знакомству с четырьмя врагами, влияющими на ваши решения, и с инструментами, с помощью которых можно им противостоять.
Ловушки мышления

Автор: Чип Хиз, Дэн Хиз
5 ч 18 мин
Отзывы о воркшопе